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大戰(zhàn)紅三月 質(zhì)量守底線 全力沖刺2.5億目標(biāo)

  • 分類:企業(yè)新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2026-03-11 17:11
  • 訪問量:

【概要描述】大戰(zhàn)紅三月 質(zhì)量守底線 全力沖刺2.5億目標(biāo)

大戰(zhàn)紅三月 質(zhì)量守底線 全力沖刺2.5億目標(biāo)

【概要描述】大戰(zhàn)紅三月 質(zhì)量守底線 全力沖刺2.5億目標(biāo)

  • 分類:企業(yè)新聞
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  • 發(fā)布時間:2026-03-11 17:11
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詳情

      

         春風(fēng)擂戰(zhàn)鼓,奮進正當(dāng)時。三月是公司全年高產(chǎn)攻堅的關(guān)鍵時期,吹響“大戰(zhàn)紅三月,沖刺2億5”的沖鋒號角,質(zhì)量部第一時間響應(yīng)號召,緊扣高產(chǎn)生產(chǎn)節(jié)奏,全面筑牢質(zhì)量防線,為公司目標(biāo)達成保駕護航。


       今年以來,質(zhì)量部落實公司“質(zhì)量年”活動系列舉措,針對高產(chǎn)月推行“QRQC”快速反應(yīng)機制,及時解決生產(chǎn)過程中的難點、交付過程中的堵點,將市場反饋的問題納入風(fēng)險管控點,及時前置預(yù)防。

 

        面對生產(chǎn)任務(wù)滿負荷運轉(zhuǎn),交付節(jié)點分秒必爭,質(zhì)量管控的壓力也隨之達到峰值。深知“千忙萬忙,質(zhì)量不能忘;千計萬計,合規(guī)是大計”,為保障高產(chǎn)期間產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)交付順暢,貫徹執(zhí)行金總關(guān)于“質(zhì)量管理必須與生產(chǎn)同行,與員工同在”的指示精神,質(zhì)量部統(tǒng)籌部署,全體生產(chǎn)一線檢驗員、班組長主動擔(dān)當(dāng),實行夜班通宵值守檢查制度。全員堅守生產(chǎn)一線,全程跟進生產(chǎn)全流程,嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)工序、產(chǎn)品品質(zhì)進行全方位、無死角管控。

 

         質(zhì)量部檢驗員穿梭在各個生產(chǎn)工位之間,有跟隨深夜班監(jiān)管質(zhì)量的袁天鋒、樂成學(xué)、馮樂成、謝志強;也有精益求精逐件檢查產(chǎn)品的雷顯軍、薜紹軍;有嚴謹細致致力追求工作閉環(huán)的劉貴林、張若清;也有隨時在崗待命三坐標(biāo)檢測首件產(chǎn)品的龍毅、王瓊、姜帆、杜桂榮、吳育峰……從過程巡檢到成品檢驗,從問題排查到隱患整改,及時解決現(xiàn)場突發(fā)的質(zhì)量問題。質(zhì)量團隊晝夜奮戰(zhàn),緊盯每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴把每一道質(zhì)量關(guān)口,堅決杜絕質(zhì)量問題影響生產(chǎn)進度,確保高產(chǎn)月期間產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求。

 


         奮戰(zhàn)紅三月,責(zé)任在心、擔(dān)當(dāng)在行。質(zhì)量部將以此次沖刺為契機,秉持“一個原則、兩條紅線、三條路線”的質(zhì)量指導(dǎo)思想,讓夜班的燈光成為守護質(zhì)量的星光,讓全員的堅守成為沖刺目標(biāo)的底氣。在公司上下同心攻堅的浪潮中,我們必將堅守零缺陷的質(zhì)量承諾,全力保障生產(chǎn)交付高效推進,與各部門同心協(xié)力、攻堅克難,全力以赴助力公司打贏紅三月攻堅戰(zhàn),圓滿達成2.5億沖刺目標(biāo)!

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